El dinamismo de las organizaciones de hoy en día, hace que los líderes tengan que enfrentarse a situaciones imprevistas a la hora de gestionar las personas de sus equipos: Nuevos proyectos más ambiciosos, poco personal, tensiones con los trabajos, falta de implicación de las personas…etc. La gestión de las relaciones entre las personas es un aspecto más del trabajo que en muchas ocasiones puede facilitar o dificultar enormemente el desarrollo de los trabajos. Es por ello que los líderes o mandos intermedios de hoy en día, deben de saber cómo desarrollar de una forma eficaz relaciones de alta calidad.
Desde mi punto de vista hay tres elementos que todo líder debe tener en cuenta para poder gestionar un equipo y las relaciones con las personas que trabaja.
¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades? ¿Qué estilo de liderazgo tienes? ¿Cómo respondes a los cambios? ¿Cómo te gusta actuar? ¿A qué le das más importancia?
Algunos aspectos que pueden ayudar a los líderes a conocerse más.
La atención es como una linterna en la oscuridad. Aquello que enfocamos es lo que vemos, y debemos ser conscientes donde ponemos nuestra atención, y en definitiva a qué dedicamos nuestro tiempo. Hay algunos trucos que nos pueden ayudar a gestionar nuestra atención:
Como líder debemos cumplir unos objetivos, pero estos solo se pueden alcanzar con la colaboración de todas las personas del equipo. Si alguien percibe que solamente está para cumplir órdenes, no vamos a provechar todo su potencial. Deben de sentir que pueden contribuir y que se les tiene en cuenta.
Algunas ideas en este sentido:
Y tú, ¿Cómo actúas como líder en un equipo?
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